+31(40) 234 8000
Waar bent u naar op zoek?

Hoe maak je kinderopvang klaar voor de toekomst?

Met slimme huisvesting als onderdeel van de bedrijfsvoering

Gepubliceerd op 21/07/2026
Advies
Management
Beheer

Tijdens zijn afstudeerstage bij Laride onderzocht Gerben Kriekaard hoe kinderopvangorganisaties hun huisvesting slimmer kunnen inzetten voor de toekomst. Zijn onderzoek laat zien dat capaciteitsgroei niet automatisch vraagt om uitbreiding, maar om betere keuzes in ruimtegebrek, exploitatie en vastgoedstrategie. Daarmee brengt hij capaciteit, kwaliteit en kosten bij elkaar in één praktische aanpak.

De aanleiding is actueel. De kinderopvangsector staat onder druk door groeiende vraag, stijgende bouw- en exploitatiekosten, beperkte ruimte en strengere wet- en regelgeving. Daardoor wordt huisvesting steeds meer een strategisch vraagstuk. Organisaties moeten vooruitkijken, keuzes onderbouwen en weten wat die keuzes betekenen voor exploitatie en kwaliteit. Juist op dat snijvlak richtte Gerben zijn afstudeeronderzoek bij team Vastgoedmanagement van Laride, als student Vastgoedkunde aan Fontys.

Zijn onderzoek laat zien dat een capaciteitsvraagstuk niet automatisch vraagt om uitbreiding of nieuwbouw. Vaak begint het met beter inzicht in de bestaande situatie. Kun je binnen de huidige locatie slimmer omgaan met ruimte? Kun je functies beter combineren? En welke huisvestingsvorm past bij de opvangvorm en de exploitatie?

Slimmer omgaan met ruimte

Vooral voor buitenschoolse opvang liggen er kansen in gedeeld gebruik van ruimte, bijvoorbeeld in combinatie met onderwijs. Voor kinderdagverblijven ligt dat vaak anders en is een zelfstandige oplossing logischer. Dat vraagt om scherpe keuzes, juist omdat iedere vierkante meter direct invloed heeft op investerings- en exploitatiekosten.

Rekentool geeft inzicht

Een belangrijk onderdeel van het onderzoek is de praktische vertaling naar besluitvorming. Gerben ontwikkelde naast zijn advies ook een rekentool die verschillende huisvestingsscenario’s inzichtelijk maakt. Daarmee kunnen organisaties vooraf beter sturen op huurprijs, exploitatie en kosten per kindplaats. Zijn aanbeveling is helder: neem huisvesting structureel mee in strategische keuzes en onderzoek eerst of uitbreiding binnen de bestaande huisvesting mogelijk is, voordat verbouwing, uitbreiding of nieuwbouw in beeld komt.

Voor Laride laat dit onderzoek zien wat praktijkgericht werken oplevert. We kijken niet alleen naar het gebouw, maar naar het geheel: gebruik, organisatie, kosten en uitvoerbaarheid. Dat vraagt om inhoudelijke scherpte, samenwerking tussen disciplines en de wil om een vraagstuk echt goed uit te pluizen. Gerben kreeg tijdens zijn stage de ruimte om dat te doen. Zelf noemt hij de kennis in het team, de bereidheid van collega’s om mee te denken en de brede inkijk in het vakgebied als waardevol. Dat herkennen we. Goede oplossingen ontstaan zelden alleen aan de tekentafel. Ze ontstaan in de wisselwerking tussen analyse, ervaring en praktijk.

Met zijn afstudeeronderzoek levert Gerben een bijdrage aan een vraagstuk dat de komende jaren alleen maar relevanter wordt.

Kinderopvang klaar voor de toekomst begint niet bij meer ruimte. Het begint bij betere keuzes.