In de dynamische wereld van vastgoedbeheer worden corporaties vaak geconfronteerd met de complexe beslissing om een gebouw te slopen en nieuw te bouwen of te renoveren. Vele factoren spelen een rol bij het maken van de juiste beslissing. Op basis van ervaring, kennis van de markt en de uitdagingen waar corporaties mee te maken hebben, stelde Laride een afwegingskader op. Dit kader schept helderheid en helpt de beslissing voor sloop-nieuwbouw of renovatie te vergemakkelijken, met inzichten vanuit verschillende perspectieven.
Het afwegingskader begint met het combineren van het strategisch vastgoedbeleid met een omgevingsscan. Deze combinatie leidt tot een integrale benadering waarin vier perspectieven centraal staan:
Voordat de beslissing wordt genomen, moeten enkele randvoorwaarden worden geëvalueerd:
Indien één of meerdere van deze vragen met ‘ja’ worden beantwoord, is het uitgangspunt renoveren.
Indien aan de randvoorwaarden is voldaan, wordt verdere beoordeling gedaan onder drie hoofdaspecten:
1. Financieel-technische staat
2. Mogelijkheid voor verdichting
3. Product-markt combinatie
Indien alle bovenstaande aspecten positief worden beoordeeld, is renovatie de beste optie. Zo niet, wordt sloop-nieuwbouw het uitgangspunt.
Het maken van een dergelijke afweging vereist een grondige analyse en expertise. Laride staat klaar om corporaties te ondersteunen bij deze beslissingsprocessen. Wij bieden begeleiding vanaf de eerste strategische overwegingen tot en met de realisatie van het gekozen traject. Onze expertise zorgt ervoor dat elke stap zorgvuldig en effectief wordt genomen, met oog voor zowel de technische als de menselijke aspecten van vastgoedmanagement.
Met behulp van cookies kunnen we analyses maken en uw ervaring op onze website verbeteren, lees meer. Ik snap het